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甜不辣辣辣發布時間：18-05-2215:362018上半年即將要過去了，動蕩不安的包裝行情讓業界人士有苦也有甜。可是不管怎樣，市場就是這樣，不會一成不變，我們企業只有做好自己并著眼于發展趨勢，在變化中不斷調整自己才能才這樣的市場中立于不敗之地。那么，到底紙箱廠應該如何應對馬上就到的電商大節“6.18”呢？我們先來看看電商公司的紙箱需求是什麼？由于現階段電商發展成熟，同質化的產品很難再被人接受。因此電商公司不斷創新自己的產品，這些創新不僅僅是產品本身，還包括產品的附加信息。電商公司更加趨向定制型的要求。如：產品包裝、產品的說明、快遞外包裝。這里舉個例子，就比如三只松鼠的包裝大家一定深有體會，三只松鼠會在每一個紙箱外面印有他們的logo，并且紙箱的配色也和logo顏色相適應。 如果一家包裝印刷企業擁有可印8色的銅版印刷機、柔版印刷機、輪轉印刷機等，以及經驗豐富的生產技術人員，完全能響應電商企業對印刷的需求，就可以為諸如唯品會、京東、小米、等企業定制快遞袋，因為這些都需要印刷高精度圖案或人像。然而有的電商公司卻對于包裝的質感要修很高。自從馬云開創了淘寶，現在沒有網上買不到的商品。當然產品種類的繁多，加之暴力物流的原因，好的包裝也是電商公司非常看重的，因此他們更為希望用手感好、形象佳的新材料。如電商企業定制的快遞袋、氣泡袋一般都愿意采用全新料，全新料相對于再生料、混合料，具有表面光滑、手感好、無異味、形象好、能印刷精美廣告等特性，采用全新料往往也能提升包裝檔次，所以全新料包裝產品廣受電商企業的歡迎。其次要做的是分析自己企業的優勢和劣勢有哪些？紙箱企業的優勢，紙板廠擁有良好的紙板生產優勢、對原紙供應的相對優勢。三級廠擁有眾多的紙箱客戶優勢、靈活的紙箱服務優勢，總體可觀的加工優勢。然而紙箱企業的劣勢則是紙板廠沒有終端紙箱客戶， 對市場的可控性很弱，訂單受漲跌因素太大，極端不穩定。三級廠盈利能力和紙箱客戶的穩定性服務受紙板價格因素影響太大，經營難以穩定。那我們紙箱企業應該做到哪些才能快速發展？紙板廠、三級廠深度融合，組成2.5工廠的模式，發揮各自的優勢。紙板廠專業做紙板，三級廠專業做紙箱，但是這種分工和融合已經不是傳統的板箱分離模式而是一體化的模式。紙板廠和眾多的三級廠形成的2.5工廠模式下紙板廠、三級廠不可以隨意加入也不可以隨意退出，紙板廠和三級廠之間的價格體系是基于穩定的模式，原紙成本+固定加工費，現在據說東莞市茂源紙品有限公司已經用這個模式在進行嘗試。在這個2.5工廠的模式下，二級廠有穩定的訂單和加工收入，三級廠有穩定的供應體系和價格體系，同時三級廠之間還可以共享產能，減少投入增大設備利用率；在面對紙箱客戶時候能夠有效良性競爭，避免惡意搶單。文紙箱街點贊關注，讓我知道你們的口味！嘻嘻~

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